Гигиенические прокладки: после замены продуктов текущая картина относительно стабильна.
◆ В 1980-х годах первым крупным брендом был Хэнган Анле, который играл на рынке роль дошкольного образования;
◆ В 1990-е годы иностранные бренды пришли в Китай, модернизируя оборудование и продвигая рыночное образование, поэтому уровень проникновения гигиенических прокладок превысил половину, а иностранные бренды и Хэнган занимали лидирующие позиции.
В начале XXI века внутренний рынок изменился. Потребители начали требовать бренды. Однако развитие международных брендовых каналов происходит медленно, а продуктовая матрица также ограничена. Поэтому существуют отечественные бренды с высокими затратами.(Например, Цзитинг группы Сибао, Азбука Цзинсин, Точка свободы Байи и т. д.)После этого, в связи со снижением возраста потребителей и изменением привычек, отличные отечественные бренды провели дифференцированное позиционирование и модернизацию бренда.(например, Хэнган запустила семь степеней пространства для студентов, продукты АБВ, ориентированные на охлаждение и т. д.)и начали сегментировать рынок. В то же время, дифференцированное позиционирование и модернизация бренда, модель внутреннего капитала охватила половину страны.
В целом общая структура гигиенических прокладок относительно стабильна, но отечественный и иностранный капитал также имеет свои собственные бренды, и большего увеличения можно добиться за счет трансформации продуктов или каналов.(например, свобода внутреннего капитала и высокая чистота иностранного капитала). Гигиенические прокладки стали альтернативой отечественным продуктам, а отечественные бренды быстро развивались благодаря своей рентабельной и дифференцированной позиции.
Упаковка Лидер имеет более чем 15-летний опыт углубленного развития в сфере здравоохранения, заботясь о потребностях взрослых во всех аспектах.Они также гарантируют максимальную эффективность, стабильность и качество процесса, а также гибкость.
